Kurs Agile
Kurs Agile
Opis kursu:
Kurs Agile jest zaprojektowany, aby wprowadzić uczestników w metodologię Agile, która jest szeroko stosowana w zarządzaniu projektami, szczególnie w branży IT. Kurs ten nauczy Cię, jak skutecznie wdrożyć i zarządzać projektami przy użyciu elastycznych, iteracyjnych metod pracy, które umożliwiają szybkie dostosowywanie się do zmieniających się wymagań. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zasadami Agile, jego kluczowymi frameworkami (takimi jak Scrum, Kanban) oraz narzędziami wspierającymi zarządzanie projektami w sposób zwinny.
Dla kogo jest ten kurs i dlaczego warto go zrobić?
- Dla kogo? Kurs jest skierowany do osób, które chcą zdobyć umiejętności w zakresie zarządzania projektami w metodologii Agile, w tym:
- Project Managerów, którzy chcą wprowadzić Agile do swoich projektów,
- Scrum Masterów i Product Ownerów, którzy pragną usystematyzować swoją wiedzę o Agile,
- Liderów zespołów i menedżerów, którzy pragną zrozumieć, jak skutecznie wdrażać Agile w organizacji,
- Wszystkich zainteresowanych pracą w zwinnych zespołach w branży IT i poza nią.
- Dlaczego warto zrobić ten kurs? Wdrożenie metodologii Agile pozwala na zwiększenie efektywności zarządzania projektami, szybsze reagowanie na zmiany i dostosowywanie się do nowych wymagań. Wiedza na temat Agile to obecnie pożądana umiejętność na rynku pracy, szczególnie w IT, produktach technologicznych i firmach dynamicznie rozwijających swoje procesy. Kurs pozwala na praktyczne przygotowanie do roli Scrum Mastera, Product Ownera, a także skuteczne zarządzanie zespołami w metodykach zwinnych.
Punkty kursu:
- Wprowadzenie do Agile
- Co to jest Agile i dlaczego warto go stosować?
- Kluczowe zasady i wartości metodologii Agile (Manifesto Agile)
- Różnice między tradycyjnym zarządzaniem projektami (Waterfall) a podejściem Agile
- Zrozumienie elastyczności i adaptacji w kontekście zmieniających się wymagań
- Podstawowe zasady Agile
- Iteracyjny i inkrementalny proces zarządzania projektem
- Współpraca z klientem, a nie tylko formalne umowy
- Reagowanie na zmiany i priorytetowanie dostarczania wartości
- Samoorganizujące się zespoły i ich rola w Agile
- Frameworki Agile – Scrum
- Co to jest Scrum i jak działa?
- Role w Scrumie: Product Owner, Scrum Master, Zespół Scrumowy
- Procesy Scrumowe: Sprint, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Tworzenie i zarządzanie backlogiem produktu i sprintu
- Planowanie sprintów i zarządzanie zadaniami
- Frameworki Agile – Kanban
- Co to jest Kanban i jak działa?
- Zasady Kanban: Przepływ pracy, wizualizacja procesu, limitowanie pracy w toku (WIP)
- Różnice między Kanban a Scrum
- Zastosowanie Kanban w zarządzaniu projektami i zadaniami
- Zarządzanie wymaganiami i backlogiem
- Jak zbierać i definiować wymagania w Agile?
- Tworzenie i priorytetyzacja backlogu produktu
- Story Points i Estymacja: Jak oceniać czas i złożoność zadań?
- Zrozumienie roli Product Ownera w zarządzaniu wymaganiami
- Planowanie i wykonanie sprintu
- Jak skutecznie planować sprinty?
- Podział zadań i przypisywanie odpowiedzialności
- Daily Standup: Krótkie spotkania codzienne
- Monitorowanie postępów i zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zespołem w Agile
- Rola Scrum Mastera i jego odpowiedzialność
- Budowanie samoorganizujących się zespołów
- Komunikacja i współpraca w zespole
- Rozwiązywanie problemów i usuwanie przeszkód
- Mierzenie efektywności i postępów
- Jak mierzyć sukces w Agile? Kluczowe wskaźniki wydajności
- Burndown Charts i inne narzędzia wizualizacyjne
- Retrospektywa sprintu: Jak ulepszać procesy na podstawie doświadczeń?
- Skalowanie Agile – SAFe i inne podejścia
- Co to jest SAFe (Scaled Agile Framework)?
- Skalowanie Agile w dużych organizacjach i zespołach
- Inne podejścia do skalowania Agile: LeSS, Nexus
- Zastosowanie Agile w organizacjach wielozespołowych
- Agile w praktyce
- Jak wdrożyć Agile w organizacji?
- Najczęstsze wyzwania i pułapki w implementacji Agile
- Case studies i przykłady zastosowania Agile w różnych branżach
- Podsumowanie i projekt końcowy
- Podsumowanie zdobytej wiedzy
- Zastosowanie Agile w rzeczywistym projekcie
- Prezentacja wyników projektu i wymiana doświadczeń
Cel kursu:
Po ukończeniu kursu uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć podstawowe zasady metodologii Agile i jej zastosowanie w zarządzaniu projektami,
- Efektywnie stosować frameworki Agile, takie jak Scrum i Kanban, w swojej pracy,
- Skutecznie zarządzać wymaganiami, backlogiem i zespołem w środowisku Agile,
- Mierzyć postępy projektów Agile i wprowadzać usprawnienia procesów,
- Wdrożyć Agile w organizacjach oraz zarządzać projektami w sposób elastyczny i adaptacyjny.
zł999.00Pierwotna cena wynosiła: zł999.00.zł700.00Aktualna cena wynosi: zł700.00.